leyu乐鱼app官方 - 网站首页—铜矿企业集体降产量保铜价 部分企业或有机遇

本文摘要：铜价从2012年开始的暴跌周期至今已持续了四年，铜价也从一万美元的历史高点总计暴跌了超强50%。多家铜矿巨头收到了减产信号，以期推升铜价。 但目前显然，铜价声浪之路依然充满著艰难。嘉能可超达股份有限公司(下称“嘉能可”)，这家集大宗商品贸易和实体矿业资源于一身的大型公司，长久以来，仍然活跃在市场中——无论是石油、铁矿石、烙铁、动力煤，还是铜矿，都能看见交易员辛苦的背影。

铜价从2012年开始的暴跌周期至今已持续了四年，铜价也从一万美元的历史高点总计暴跌了超强50%。多家铜矿巨头收到了减产信号，以期推升铜价。

但目前显然，铜价声浪之路依然充满著艰难。嘉能可超达股份有限公司(下称“嘉能可”)，这家集大宗商品贸易和实体矿业资源于一身的大型公司，长久以来，仍然活跃在市场中——无论是石油、铁矿石、烙铁、动力煤，还是铜矿，都能看见交易员辛苦的背影。

在嘉能可拆分超达前，“最残暴的大宗商品玩家”是其在多数业内人士心中的形象，他不择手段，乃至违法地提供资源，有时，还不会私下倒买倒卖一些资源，甚至，还不会和西方政府制裁的一些国家合作。正是这种风格，成就了嘉能可创始人、毁誉参半的“石油大王”马克·里奇，更加让嘉能可40年间，从一个合伙人制为的小贸易公司茁壮为“大宗商品市场的高盛”。

但市场总有一天是会骗子的“利器”，即便是巨擘，也逃不过大宗商品市场瓦解对其产生的影响。时隔今年上半年财报透露有低约505亿美元的负债后，铜矿或许又沦为了嘉能可的“疼”。日前，据外媒报导，嘉能可旗下赞比亚铜矿的消息人士称之为，该铜矿已裁员4300人。

原因是，该公司更进一步缩减铜产量以承托低迷的价格。更进一步的消息透露，裁员的是嘉能可的Mopani铜矿——这是嘉能可公司旗下最主要的铜矿资源之一。一位该铜矿工会的官员也称之为：“公司的确开始收到裁员信件，并将之后展开。

”事实上，裁员、减产已沦为业内的常态，中国铜企也不值得注意。12月1日，还包括江西铜业、铜陵有色、云南铜业在内的中国10家铜冶金企业签订缩减铜产量声明，将把2016年产量缩减35万吨。这多达了此前彭博预期的20万吨减产规模。

据信，“这次减产的规模约占到到中国今年铜总产量的8.75%。”“正如大家所告诉的，裁员、减产，都是因为铜价的下滑导致的。”回应，一位券商的有色金属分析师对《国际金融报》记者说道，“从2008年到2012年之间，国际铜价仍然在大大缔造新纪录，伦敦金属交易所(LME)的期货铜价曾车站在1万美元/吨上方，但现在，才4500美元/吨。

”“多数企业都无法分担得起在短短三年内铜价大幅度暴跌带给的风险。”上述分析师坦言，“所以，现在看见最少的就是裁员、卖掉资产等。

”市场的变化，对于部分企业来说，岂不是一次机遇。以中国企业为事例，近日，A股上市公司海亮股份发布公告称之为，海亮股份将通过发售股份及支付现金出售金龙仪器铜管集团股份有限公司(下称“金龙铜管”)100%的股权，金龙股份100%的股权作价32.542125亿元，同时发售股份筹措设施资金32.542125亿元。这意味著，本次交易已完成后，金龙铜管将沦为海亮股份的全资子公司。同时，交易已完成后，海亮股份将沦为世界仅次于的铜管生产企业。

然而，此项强强合作还是从侧面表明了市场的残忍——须知，金龙铜管一度是铜深加工领域中名列第一的公司，但IPO(首次公开发表IPO)无果加之铜行业的萧条，最后让其屈服于资本的力量。嘉能可之逆今年3月3日晚，一片期望声中，嘉能可发布了2014财年的全年财报。报告表明，嘉能可2014财年的净利润为23.1亿美元，远好于前一财年的净亏损80.5亿美元。

同时，嘉能可还宣告徵低股息9%，这再度远超过分析师预计，原本他们以为嘉能可不会停止向股东归还股息。“尽管商品价格暴跌，但我们仍在营销业务即嘉能可旗下商品交易部门上获得了十分好的展现出，这是一台‘印钞机’。”嘉能可首席执行官Ivan Glasenberg称之为。

然而，“印钞机”还在，激动之情才过去半年时间，嘉能可的股价就在香港证券交易所和伦敦证券交易所经常出现下跌，并让分析师喊了“大宗商品领域有可能经常出现雷曼兄弟公司”的忧虑。雷曼兄弟公司一度是美国第四大投资银行，但在2008年金融危机中，破产倒闭，沦为危机的这段话之一。“鉴于嘉能可的地位，及负债500多亿美元的现状，外界被迫将其误解到雷曼公司。

”上述券商分析师对《国际金融报》记者称之为，“嘉能可的外号仍然是‘大宗商品领域的高盛’。这种改变，也说明了外界态度的错综复杂改变。

”但雪上加霜的是，在一些分析人士显然，铜矿将沦为又一个压过公司的“稻草”。因为，嘉能可旗下的一些铜矿，正在裁员。

一个对比是，去年早些时候，嘉能可还信誓旦旦地宣告铜的产量在大大减少。日前，消息人士称之为，嘉能可旗下Mopani铜矿已裁员4300人。

回应，赞比亚总统埃德加·伦古称，“我将会见Mopani的管理层，我不需要容许他们辞退4000多名矿工。”即便不辞退员工，Mopani铜矿短期也无法产生效益。

因为，就在早些时候，嘉能可曾宣告，旗下非洲赞比亚的Mopani铜矿和刚果民主共和国Katanga省的矿业公司皆开始评估各自业务。随后，Ivan Glasenberg特地对外界证实了“投产18个月”消息的正确性。数据表明，这将造成嘉能可非洲地区铜产量增加大约40万吨。

除了投产、裁员，嘉能可还在出售铜矿资产。今年10月17日在伦敦证券交易所公布的公告中，嘉能可宣告，旗下两处全资享有的澳大利亚Cobar铜矿和智利Lomas Bayas铜矿出售程序月启动。

值得注意的是，这两项资产的贩卖并不在嘉能可先前宣告的20亿美元的出售计划中，而是追加的“额外计划”。减产展开时仔细观察近期的市场，远不止嘉能可一家企业在处置铜矿资产。全球仅次于的铜上市公司——自由港麦克米伦铜金公司10月底宣告，将把铜产量更进一步缩减4.5万吨。

稍早前，该公司称之为，缩减McMoRan铜矿13.6万吨铜产量，其中今年产量恒定，明年预计增加7万吨，后年预计增加7万吨。同时，该公司今年9月重开了坐落于美国Arizona州的一座铜矿，并缩减坐落于墨西哥和智利两座铜矿的生产量规模。9月30日，智利第二大铜矿产商Collahuasi公司称之为，该公司将减产3万吨，这一减产规模相等于该公司去年铜生产量的7%。

Collahuasi公司为英美集团和嘉能可合资享有的公司。与此同时，墨西哥铜业集团也宣告，缩减旗下Asarco铜矿精炼铜年产量3万吨。而欧洲第二大铜产商——波兰KGHM公司堪称在9月21日就公告称之为，旗下加拿大Ontario省的McCreedy West铜矿将正处于“确保状态”。“中国市场也不值得注意。

”上述券商分析师讲解，“早于在去年开始，中国市场一些小型的铜矿商就陆续宣告投产或破产了。”值得注意的是，就在12月1日，江西铜业、铜陵有色等10家铜冶金企业牵头公布了《中国铜冶金骨干企业牵头倡议书》(下称“《倡议书》”)，并计划在2016年缩减精铜产量35万吨。

“目前是第一阶段，统计资料到的数字将减产35万吨。”江西铜业一位人士对媒体称之为，“如果保价效果不显著，不能更进一步增大减产的力度，缩减亏损的产量。”“各企业就行业身体健康发展的原则达成协议共识，为统筹兼顾企业短期利益和行业中长期利益，要求短期内再行关闭亏损生产能力;中长期内，为防止重蹈其他行业生产能力相当严重不足导致仅有行业亏损的覆辙，将更进一步减缓出局领先生产能力，并要求未来几年仍然不断扩大生产能力。

”《倡议书》还称之为，“同时，向国家涉及部门建议暂停审核追加铜冶金生产能力，增大对骨干企业的反对力度，并引领社会资本采行入股、有限公司等资本手段对行业展开兼并重组，从而维持国内铜冶金生产能力总量总体平稳。”力挺铜价拉升“归根到底，还是因为市场需求严重不足，且国际铜价节节暴跌。”对于铜企最近的一系列行动，上述券商分析师称之为，截至11月底的那周，伦铜6年来首次暴跌4500美元/吨。“2011年最高点时，铜价一度稳住了1万美元/吨的关口。

也就是说，现在的铜价比当初暴跌了60%。仅有就今年看，跌幅堪称超过了30%。

”上述分析师对《国际金融报》记者讲解，“这是铜企减产的最重要原因——通过减产，换价格上涨，减少企业收益。”回应，江西铜业副总经理吴育能在拒绝接受媒体专访时坦言，铜价暴跌，给全国的同行业生产经营造成了极大的冲击，“国内铜行业经常出现了大面积亏损，许多小矿都关闭了。

这种价格背离了铜类供需的基本面，长年这样下去，不会给中国铜行业导致可怕压制，有利于铜企的身体健康发展”。能源专家林伯强此前对《国际金融报》记者分析，还包括石油在内的矿业公司，在制订成本时参照的都是前一年的资源价格参数，而不是当前的价格。“比如，石油公司，为何不会经常出现大面积亏损，部分原因就是当前的铁矿成本依据的是去年100美元/吨的系数，这远高于目前的市场油价。”他讲解。

这意味著，铜企当前有可能面对着与石油公司一样的情况——成本低于实际价格。那么，这么多企业减产或投产，不会会让铜价重返正轨，并更进一步让铜企走进下滑?在业内人士显然，短期内，希望铜价较慢转好的确不现实。“充满著市场需求等因素，金融市场并不反对铜价走强。

”有分析称之为，“一方面，美联储可能会在这个月加息，这意味著，强势美元将之后。由于大宗商品与美元挂勾，一旦美元强势，那么，商品价格不会偏移下跌。

另一方面，国际油价新近暴跌40美元/桶，这不会在心理层面对大宗商品产生影响，并更进一步让商品价格下跌。”吴育能则分析，铜价暴跌主要有两个方面的原因。“首先，经济向上的压力较为大，对铜的市场需求在上升。

且前十年中国经济高速发展，造就了对有色金属市场需求的大幅度减少，一些铜企增大对矿山的投放，2013年至2016年正是生产能力集中于获释的阶段，造成了供大于求。”他对媒体说道，“其次，国外一些机构指出这几年铜供大于求，所以对铜价乘机做空”。

少有乐观者不过，市场并不缺少乐观者。据彭博社报导，力拓旗下铜与煤矿业务首席执行官Jean-Sebastien Jacques回应，力拓更加有信心，“到2017年至2018年末，铜市有可能再现供不应求”。

“预计铜价的回涨速度有可能多达其他大宗商品。就铜价而言，未来两三年，我们不会看见地下通道底部。

”Jacques称之为：“同时，我们预计，短期内价格仍不会不受诱导。”吴育能也对媒体说道，有国际权威机构研究指出，目前全球精铜市场正处于基本平衡状态。“即便是乐观的机构，指出仅次于的不足量也就30万吨左右。

一旦我们要求减产，就不会导致供应紧缺。”他说道，“铜价格最后还是供需关系要求的。

供需关系转变了，铜的价格也不会转变。只有铜价重返理性，让投资者有合理的报酬。”事实上，必和必拓CEO麦安哲此前曾在上海期间对《国际金融报》记者直言，期望减少对中国铜矿的出口，“目前，我们对中国出口的2/3都是铁矿石的出口，铜只占到对中国贸易量的1/6。铜的快速增长空间相当大”。

必和必拓近日再度回应，计划减少铜的生产成本，并不断扩大产量。该公司总裁Daniel Malchuk在演说中回应，该公司计划2017财年将铜生产成本降到每磅1.08美元，截至2016年6月财年的生产成本预计为每磅1.21美元。

“这段时间，通过获释潜在生产能力，将有助以极低的生产成本把集团的铜年产量提升至约170万吨。”Daniel Malchuk称之为。

“如果看我们的铜业资产，这些资产可以运营几十年时间。因此，我们资产的价值并不各不相同今天或是6个月以后的市场状况，而是各不相同未来10年或20年的状况。

”Malchuk回应。但被迫托的一个因素是：中国很有可能仍不会左右乐观者观点的顺利与否。

德意志银行分析师Grant Sporre略为早前称之为，中国的铜市场需求快速增长将在所有行业全面减慢，其中影响最根本性的市场需求好转很有可能经常出现在建筑、电网基础设施行业中，“在附近今年年底期间，中国市场信心和市场需求有小幅衰退，有可能是创建空头头寸的新机会”。巴克莱银行分析师Dane Davis称之为，中国消耗了全球铜供应的大约45%，“中国如果铜消费衰退2%，从过往经验看，铜价可能会下探至3500美元/吨至4000美元/吨。

如果国内市场需求上升1%，将造成全球经常出现50万吨铜不足，从而不会造成行情下降至5000美元/吨或许更加较低”。亦为机遇期尽管观点各不相同，但在危机中，部分企业逃跑了机遇，通过拆分或“梁启超”，沦为市场中的强者。

在中国市场，近期就在铜加工领域再次发生了强强拆分。10月28日，清盘中的浙江上市企业海亮股份通过公告证实了全球铜加工领域仅次于的并购案——并购原本的市场“大哥”金龙铜管。

海亮股份称之为，“公司及中介机构早已已完成对金龙铜管财务、法律的尽责调查工作，谋求在11月17日之前透露根本性资产重组预案。目前，双方还在就交易价格、过渡期决定、业绩允诺等事项进行谈判。

”11月26日，海亮股份公告称之为，按11.27元/股的价格向金龙铜管的李长杰(金龙铜管董事长)、周永利、冯方、冀学峰等46位自然人股东发售2亿股，出售其持的金龙股份75%的股份，向金龙股份的法人股东渣打直投、高盛投资、海亮集团支付现金10.002125亿元，出售其持的金龙股份25%的股份，“其中，海亮集团(海亮股份母公司)股权归属于过渡性决定，故向海亮集团缴纳的现金对价附有对价调整机制”。“公司拟以询价的方式向不多达10名特定投资者发售股份筹措设施资金，筹措设施资金总额不多达32.542125亿元，发售价格不高于9.99元/股，发售股份数量不多达3.25747亿股。”海亮股份称之为。“金龙铜管具备的仪器铜管生产技术、铜管销售市场，这些都是海亮尤为所必须的。

”有机构分析，若收购顺利，可更进一步强化海亮股份的技术实力和市场占有率，且上市公司的市场竞争力和盈利能力将获得更进一步的提升。好比是在国内，国际市场，某种程度有可能沦为中国企业的“货源”。

据知情人士稍早前透漏，中国最赚的黄金生产商紫金矿业和澳大利亚OZ Minerals对嘉能可将出售的澳大利亚Cobar铜矿感兴趣。据信，力拓前首席执行官Owen Hegarty旗下的投资基金股权机构EMR Capital Advisors和Sandfire Resources也在与顾问交流，并打算研究研究Cobar矿。“紫金矿业则期望趁着矿业资产估值较低的机会找寻海外并购目标。

”路透社称之为，今年5月，该公司花费7.1亿美元并购巴布亚新几内亚和刚果的矿山。截至新闻报道，嗣后仍未中国企业并购嘉能可铜矿的最新动向。但一位专家此前告诉他《国际金融报》记者，很多国际巨擘型能源企业都是在市场很差时通过“低买”创建起了自己的资产帝国，中国企业某种程度有机遇构建资产上的电子货币。

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