日前,紫金矿业集团股份有限公司发布了2015年业绩报告。报告表明,紫金矿业2015年生产矿产金37.16吨,同比快速增长10.18%。去年,在全球经济衰退力弱,黄金和大宗商品价格持续暴跌的情况下,紫金矿业利润虽有所暴跌,但仍构建16.56亿元盈利,并且其主要产品金、铜、锌产量再度构建两位数快速增长。
优异成绩的背后,紫金矿业是如何解决价格暴跌对利润的影响,逆势扩展,从而挤身世界前茅的呢?实质上,在矿业行业上行周期,增储资源是黄金矿业企业逆势扩展的基础。一方面,地质勘查工作功不可没。去年,紫金矿业增大地勘市场化改革力度和地质勘查投放力度,找矿获得大力效益。在甘肃李坝金矿、诺顿金田帕丁顿金矿、洛阳坤宇金矿整装勘查、武平悦洋银矿边深部探矿等勘探项目找矿成果贞着。
另一方面,对于朱金矿业企业来说,在国际金价价格下滑时期,矿山资源价格随之下跌。在国内,有数不少小型金矿因利润衰退或入不敷出而自由选择了关门投产。
这对于有实力的大型朱金矿业企业来说,毫无疑问是减缓扩展步伐,统合资源,减少累积的较好时机。特别是在“回头过来”的过程中,紫金矿业大力谋求世界优质资源,海外收购构建重大突破,国际化发展显露大力态势,为黄金矿业企业做出了表率。
在海外收购方面,朱金矿业企业应该侧重布局矿产资源非常丰富、矿石品位低、研发潜力较好、地理区位条件良好的资源。重点在资源的潜力和规模上做到检验,优先选择现金流充份、现金成本低的项目。
紫金矿业在矿业寒冬逃跑不利时机大力实行海外收购,已完成了波格拉金矿、卡莫阿铜矿并购,参予了艾芬豪公司、恩科维铂业回购,已完成了诺顿金田注销。尤其是已完成了在全球矿业界有最重要影响的巴新波格拉金矿和刚果(金)卡莫阿铜矿的并购,大幅度提高了该公司保留高品质金铜资源储量和黄金生产能力,对公司国际化及将来发展具备最重要的战略意义。而事实上,中国矿业(0.12 -2.46%)企业海外收购失败率极高,形势出现异常不利。海外矿业收购专业性、综合性强劲,不确认因素多,风险较小,不存在着外部监管程序简单、矿产资源收购竞争白热化等艰难。
因而,中国矿业企业境外股权投资广泛面对资金、管理、人才等方面的瓶颈,必须大大提高全球化战略思维和国际化运营水平。海外矿业收购转入前,要作好战略规划、制订实施方案、风险防控措施,要有专门的机构和人员研究海外矿业收购的特点、难题和风险所在。
在前进国际化方面,紫金矿业的策略是:抓好海外投资基础管理,构成规范完备的管理制度体系。增进社区协商、系统信息、法律、培训、语言等软实力的提升,同时要强化海外项目人才培养及储备,侧重信息交流,贯彻推展海外企业身体健康发展。从而在“回头过来”的道路上,紫金矿业获得了顺利,累积了经验。目前,海外矿业资源主要呈现低估值的特征。
随着资源市场持续下滑,一些品质比较优良的项目因融资艰难、缺少资金,导致生产通畅或面对债务压力,从而派生了一批以前少见的海外优质资源资产的收购机遇。如果需要逃跑绝佳机遇,自由选择好的项目资产展开逆周期收购,可大幅度减少朱金矿业企业占据优质海外资产的成本,从而构建急弯转弯。
2015年,紫金矿业才是是把握住了国际矿业低潮,勇于“回头过来”,大规模收购增储资源,并且降本增效措施得宜,大力前进改革创新,从而减低了国际金价上行带给的负面影响,构建了在矿业“寒冬期”的国际化及逆势快速增长。
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